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Mensajes - Lluvia

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REVISIÓN Y APROBACIÓN DE DOCUMENTOS / Tabla de alcance del SGC
« en: Septiembre 01, 2024, 09:27:11 pm »
Buenos días.
 Por favor revisar sus colecciones y servicios.
Gracias.

18
Estimados Compañeros.
Por favor revisar y aprobar el Manual de calidad.
Rojo: lo que se elimina.
Verde: lo que se incluye.
Tabla de cambios: descripción.
 Saludos.

19
Buenas tardes a todos.
Por favor revisar los cambios sugeridos al procedimiento(color azul), si están acuerdo, aprobarlo.
Gracias.

20
Buenas trades.
Por favor revisar y aprobar los documentos, gracias.

21
Buenas tardes.
Por favor revisar y aprobar las fechas de su auditoría interna en el programa 2024, el objetivo y el  auditor en algunas bibliotecas queda pendiente; en la tabla de alcance verificar sus colecciones y servicios disponibles en su centro de información.
Gracias.

22
Buen día a todos.
Por favor revisar las encuestas.
1. En la encuesta de satisfacción de usuarios no hay ninguna sugerencia de cambio por parte  del proceso de calidad, comentar si tuvieran alguna mejora para el registro.
2. Encuesta de detección de necesidades la propuesta de los cambios están en rojo.

Ambas encuestas aplicarán a todo el sistema bibliotecario, eliminando las encuestas de hemeroteca y escuelas preparatorias.
Saludos.


23
Buenos días a todos.
 Por favor revisar la política y procedimiento de gestión de colecciones, en el caso del procedimiento las sugerencias de cambio se encuentran en color rojo y en la tabla de control de cambios; es importante la revisión de estos documentos para que realicen sus sugerencias.
Saludos.

24
REVISIÓN Y APROBACIÓN DE DOCUMENTOS / MANUAL DE CALIDAD 2023_08
« en: Septiembre 25, 2023, 02:12:38 pm »
Buenas tardes a todos.
Por favor revisar y aprobar el Manual de ala Calidad,  en color verde y en la tabla de control se describen los cambios.
Saludos :)

25
Buenas tardes.
 Por favor revisar y aprobar los nuevos objetivos estratégicos 2023, el seguimiento del objetivo 1 (aún vigente) y objetivos 2022 (ya cumplidos), se mostrará su avance en la Revisión por la Dirección del Sistema Bibliotecario; las bibliotecas que no participan en los objetivos estratégicos deberán contar con un objetivo operativo, aprobado por su Comité de Biblioteca y planificado en plataforma de objetivos.
Saludos

26
Buenas tardes.
Revisar el documento, los cambios se encuentra descritos en la tabla de control de cambios.
Gracias!!

27
REVISIÓN Y APROBACIÓN DE DOCUMENTOS / PROCEDIMIENTOS SNC Y NCAC
« en: Julio 06, 2023, 09:45:05 am »
Buenos días!
Por favor revisar y aprobar los procedimientos de Salidas No Conformes y No Conformidad y Acción Correctiva.
Muchas gracias, saludos.

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REVISIÓN Y APROBACIÓN DE DOCUMENTOS / PRESTACIÓN DEL SERVICIO
« en: Junio 15, 2023, 01:36:07 pm »
Buenas tardes  :)
Por favor revisar la política y procedimiento de prestación del servicio. ¡Gracias!

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REVISIÓN Y APROBACIÓN DE DOCUMENTOS / GESTIÓN DE COLECC
« en: Junio 14, 2023, 01:27:38 pm »
Buenas tardes Compañeros.
Por favor revisar el procedimiento y política de gestión de colecciones, así como los registros de ingreso de colecciones (se subió en formato pdf, pero la verisón original es excel) y actividades de aseo. Es importante verificar los INDICADORES. ¡Gracias!

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REVISIÓN Y APROBACIÓN DE DOCUMENTOS / PAPELETA DE PRÉSTAMO
« en: Mayo 29, 2023, 12:50:19 pm »
Buenos días!
Por favor revisar y aprobar los siguientes registros.
1. Papeleta de préstamo: con el propósito de que la Hemeroteca utilice la misma papeleta se agregan condiciones del libro.
2. Se propone agregar en la papeleta de préstamo en el campo de firma del usuario una nota referente a la concesión y  así poder eliminar el registro de CONCESIÓN SB_R_C_8.7.1.D.2018_01.
3. En la plataforma de información documentada se encuentra disponible un registro ACOMODO DE MATERIALES EN ESTANTERÍA, observamos que este registro es utilizado en pocos centros de información, además que no se menciona en ningún procedimiento de los procesos operativos. Se propone eliminar este registro del sistema de calidad.

Quedo atenta a sus comentarios, saludos.

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